• 设为首页
  • 加入收藏
  •   首页  >> 群团工作  >> 团青简讯  >> 正文    

    达竹金刚煤矿:打通青年培养“内循环”

    时间: 2019年04月12日    点击量: 536     来源:达竹公司   文作者:张涛  

    近日,达竹金刚煤矿3名青年员工分别到斌郎煤矿和小河嘴煤矿进行为期3个月的交流学习,此举是该矿在创新青年队伍建设思路上的又一重要举措。

    近年来,金刚煤矿十分注重对青年员工的教育培养,积极探索青年员工培养新模式,着力推进青年成长发展战略,全面提升青年员工综合素质,为矿井高质量运行储备力量。

    创新交流方法,让青年培训动起来。该矿党政为了让80后青年快速成长为矿井中坚力量,开拓青年眼界,实施“青年兴矿”计划。开创性的提出了青年培养“内循环”方案,2019年上、下半年各选派3名生产口和非生产口的青年员工到达竹公司兄弟单位进行为期3个月的交流学习,其中2人到斌郎煤矿党工部、工会交流学习,1人到小河嘴党工部交流学习,该矿党政根据青年基本情况和职位工作要求等进行统筹协调,精心谋划,细致对接,最终使该计划得以落地实施,让青年员工得到更多锻炼机会。

    发挥国企优势,让青年素质提起来。达竹公司作为资深国企,有着广阔的青年成长平台,在多年的市场拼搏和持续发展中锻造了一支优秀的管理团队并形成了独到、先进的管理经验,各分公司的人才培养也各有所长。此次量身打造的针对性培训主要目的是让青年员工对标达竹先进,通过“学先进、做先进”,进一步增强业务水平、实践能力,提升工作的效率和方式方法,促进青年综合素质提高,挖掘青年员工内生潜力,体现青年价值。

    建立评估模式,让青年真正成长起来。为保证此次交流学习的纪律和效果,该矿党工部成立考核办公室,建立动态管理和学习效果考核评价机制。要求3名青年员工每月撰写一篇交流学习心得体会,并按照跟踪考评、反馈评估、严格考核、逗硬执行,密切关注3名青年员工的学习动态,务求此次交流学习取得实效。并以此为契机寻求青年队伍培养新突破,为矿井后续青年队伍建设积累宝贵经验,对青年员工提供及时有效的支持和帮助,改善矿井管理梯队的建设和发展局面,努力解决矿井管理队伍断层的现象。

    “横看成岭侧成峰,远近高低各不同”。青年员工所处环境不同,看到的景色也不尽相同,此次交流学习将开启金刚煤矿青年员工培养的新思路,使青年员工尽早具备担负重要岗位的能力素质,为企业发展注入蓬勃力量,稳步实现青年与企业的同成长、共发展。

    责任编辑:石亚娟
    CoypyRight 2000-2010 四川省煤炭产业集团有限责任公司 版权所有
    联系我们 ICP备案: 蜀ICP备12004835