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    马自奋蹄谷满仓——记达竹公司金牌班组长、机制公司钢丝锚网班班长黄权

    时间: 2019年04月11日    点击量: 253     来源:达竹公司—达竹机制公司   文作者:汪勇  

    春夏秋冬,寒来暑往,没有惊天动地的壮举,没有高亢激昂的豪言,他把“吃苦耐劳、无私奉献、不甘落后、奋勇争先”的精神,深深地镌刻在工作岗位上;他坚持每天上班提前到车间,开始班前的生产准备工作和设备的安全巡查,不间断,不马虎,日复一日,年复一年;对于钢丝锚网的编织过程和编网机设备,他如数家珍,班组的每一处隐患和缺陷都逃不过他锐利的双眼,他就是达竹机制公司钢丝锚网班班长黄权。

    这些年来,黄权在岗位上不断提升自己的业务知识,努力拓展自己的知识面;狠抓班组管理,积极带领班组职工开展技术创新工作,练就了一身过硬的技术本领;从一位普通的钳工成长为一名技术骨干带头人,发挥了一名班组长的表率作用。他先后多次获得公司优秀青工、优秀班组长、“职工明星”、技术创新能手等荣誉。2018年他荣获达竹公司“金牌班组长”荣誉称号。

    不断学习  总结经验

    去年初,黄权刚调到钢丝锚网班组从事锚网编织工作时的那一个月里,许多人都认为好好的原岗位不要,非得要去一个新引进的钢丝锚网班组,并且自己又没有干过编织锚网,设备不熟悉,编织又负责,工资单价又低,班组职工还得自己去找。种种迹象表明,黄权就不该去干这个事。可是,黄权他暗下决心,干就要干好,干出特色出来。他在钢丝锚网上班第一天,就把设备的图纸、说明书放在口袋里,一有空闲就掏出来看看,晚上回家,就扎进被窝里学习操作要领,分析设备容易出现故障的原因,对设备的名称、型号及故障部位、原因、部件、操作程序等,都一一记录下来,不到一个月的时间,黄权熟练掌握了编织机,生产也恢复了正常。

    大胆革新 改造设备创奇效

    发现问题、研究问题、解决问题,小改小革也出彩。他把学到知识、技术毫无保留的运用于实践,着力发挥技能优势,当生产闯将,破生产难关。今年4-5月,黄权针对钢丝锚网编织机理线器频繁出现故障,导致钢丝牵引慢、易乱、每班损耗钢丝近10公斤的现象,认真分析其设计结构,大胆对理线器进行了改造,一举获得成功,获得该公司党政领导的赞赏;针对锚网编织机无法计算钢丝网编织长度,每编织10分钟就需要停机人工数数,不仅耽误生产时间,提不高生产效率,频繁启动设备还对编织机电器损伤大的不足,采用一个旧传感器、继电器、控制开关和DH48J计数器,以及运行急停按钮和两个计数指示灯,加工了一个计数箱安装在设备操作平台中央,当钢丝锚网编织到需要裁剪的长度时,计数装置就会自动提醒,方便操作者正常编织。该装置不仅可以降低职工的劳动强度,保证生产效率,而且有效防止停机数数慢、生产效率跟不上,频繁启动编织机带来的设备损伤;针对绕簧机绕簧慢、不成型、浪费多的现象,改进了绕制方式和方法,由原来的每班绕簧跟不上编织钢丝锚网的现象,变为了一班超额完成,并提高功效50%。

    扛起责任  狠抓安全生产

    黄权担任班长以来,深感自己所带领的这个班组非常特殊,除了自己是单位的工人外,其余10人都是非全日制用工,自己肩上安全责任重大,每天上班以后,他认真观察全班人员的精神状况,尤其是在夏天高温的时候,人最容易犯困,他反复强调安全注意事项,并告诫大家不安全行为和违章作业带来的危害和后果,让每位工友都能从内心了解违章作业的严重性,真正做到了“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害”,安全工作大于天。在每班的班前会上,黄权总会结合岗位工作需要,重点组织职工学习安全生产法律法规知识和岗位应知应会知识,了解本岗位安全生产状况、安全操作基本规程。今年来,钢丝锚网班组顺利实现了安全零轻伤的好成绩。

    团结友爱 提升班组凝聚力

    在班组管理上,黄权为了调动班组工友的积极性,在工资分配上,坚持按件计酬,多劳多得,严格执行奖罚分明制度,坚决做到公平公正,公开透明,工资分配情况每月及时公布上墙,有效的提高了工友们工作的热情,促进了班组工作任务及时完成。今年来,钢丝锚网生产班组共生产钢丝锚网220000余平方米。此外,还在班组中开展修旧利废活动,坚持以旧换新制度,只要能用的零配件,就坚决不领新的;黄权十分注重团队凝聚力。虽然这个班组的职工都是非全日工人,为保证大家的稳定,黄权坚持与他们谈心交流,谁家有难事,他都了如指掌,并及时伸出援助之手,积极想办法帮助解决,及时消除了影响安全生产的心理因素,在很大程度了提高了班组凝聚力。

     

     

     

    责任编辑:石亚娟
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