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    广能绿水洞矿开展安全生产标准化挂包管理工作

    时间: 2019年02月01日    点击量: 135     来源:广能公司—绿水洞煤矿   文作者:李晓波  

    为确保安全生产年度目标及矿井安全、生产、标准化工作(作业环境、文明生产)动态达标目标顺利实现,广能公司绿水洞煤矿在2019年继续实行安全生产标准化挂包管理工作,成立挂包组,建立挂包联系制度,矿领导、副总工及部门负责人、机关管理人员分别挂包基层单位,负责对基层单位贯彻执行安全生产指令指示、落实安全决策部署、现场安全管理和安全、生产、标准化工作的业务指导、工作协调、检查考核。

    为促进挂包人员履职到位,该矿建立了严格的挂包考核制度。一是挂包组长(副组长)和挂包人员,每月至少参加二次挂包单位的安全政治学习,讲安全形势、讲安全工作重点及措施,讲事故案例,让职工知形势、晓任务、明警示,齐心协力做好安全生产工作;二是挂包组要主动解决挂包单位生产活动中出现的安全、生产、标准化难点问题,经常到挂包单位了解安全生产动态,及时发现、解决安全生产、双控管理、标准化问题,纠正、查处“三违”行为;三是挂包人员要加强对挂包单位跟班副队长、班组长的安全检查、隐患排查、标准化问题整改等履职督查,对现场隐患多、问题多、文明生产差而又不及时落实整改的副队长、班组长要给予处罚和帮教;四是挂包组要指导挂包单位完善相关安全、生产、标准化工作制度,对挂包单位各类人员安全生产责任制的落实情况、贯彻上级和矿安全指令指示情况、开展各项安全活动情况、组织安全教育和危险源辨识培训情况等进行检查;五是挂包组每月对挂包单位当月存在的事故隐患、标准化问题、安全管理漏洞和典型违章或伤害事故等进行深入剖析,查找原因,提出解决方案。

    该矿规定,挂包单位出现“三违”、伤害事故、非伤事故及重伤或重伤以上事故的,挂包人员要接受相应处罚。对年度无轻伤、安全生产标准化效果好的挂包组,从安全生产标准化结构工资中给予适当奖励。

     

     

    责任编辑:石亚娟
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