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    书写“0”的答卷——广能公司2018年安全生产成果综述

    时间: 2019年01月09日    点击量: 678     来源:广能公司—广能总部   文作者:游云川  

    2018年,广能公司煤炭百万吨死亡率为“零”;

    2018年,广能公司发生15人次轻伤,同比下降64.29%;

    2018年,广能公司瓦斯超限5次,同比下降79.16%;

    2018年,广能公司杜绝了瓦斯三级报警和一级非伤亡事故;

    ……

    截至2018年12月31日,广能公司实现了连续安全生产416天,绿水洞煤矿实现安全生产2004天,龙门峡南煤矿实现安全生产1315天。

    这是广能公司继2007年、2008年连续两年取得百万吨死亡率为“零”的佳绩之后,再次实现了百万吨死亡率为“零”的目标,公司所属矿井全部实现了安全生产,打破了长期笼罩安全生产的雾霾,又迎来一方碧水蓝天。

    狠抓安全管理,夯实基层基础

    为打好2018年安全生产翻身仗,公司年度安全工作会强调指出:“安全工作是公司的头等大事、一号工程、第一要务,是企业的生命工程、德政工程、形象工程”,体现了公司把安全工作摆在先于一切、高于一切、重于一切的地位,表明了公司党政坚定抓好安全工作的决心和信心。

    狠抓标准建设。公司加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设和应用,紧盯安全生产薄弱环节,精心组织隐患排查和作风整顿,构建完善了“四位一体”的安全防护体系,矿井安全生产标准化建设得到稳步提升。2018年,公司开展安全生产标准化月度动态检查24矿次、季度集中评比考核12矿次,在川煤集团年度安全生产标准化检查考核评比中分别获得公司和矿井第一名。

    强化科技保安。全面推广预抽钻孔封孔新技术,矿井瓦斯抽放浓度和抽放量大幅提升;完成了矿井防灭火监测系统建设和安装工作,并顺利投入使用;在绿水洞煤矿、李子垭南二井开展气水混压、高压水力压裂技术的试验,并取得成功;完成龙门峡南煤矿安全监控系统进行升级改造,抓紧办理绿水洞煤矿、龙滩煤电公司、李子垭南二井安全监控系统升级改造;成功攻克78度急倾斜综采工作面,大力实施智能化无人自动综采工作面等,一大批科技项目投入实施,有效地促进了矿井安全生产。

    促进隐患整治。对安全隐患和“三违”实行分级管理,及时下达隐患及“三违”查处指标,对161人次违章均按过“六关”要求开展了“三违”帮教;加大了隐患排查治理和“三违”查处力度,全部完成隐患整改;针对国家安监总局、省安监局及广安市安监局检查出来的各类隐患,均制定了整改方案,组织生产职能部门开展了50余次初验收。

    注重安全培训。公司开展20余种专业培训,参培人数达3255人次,组织3500余人参加了佩带自救器培训,二级单位共开展特殊工种培训、全员培训、技术工种培训及职业健康等专项培训34477人次。同时,各矿基层连队利用安全政治学习日、班前会、职工夜校等形式开展了“每周一题”、“每周一案”、“十种违章现象”、“手指口述”培训,提升职工实践操作技能。

    严格安全监管。公司安监局直管矿安监处,每天对一个矿井进行安全检查;每季度召开安全工作例会,及时解决安全监管过程中存在的问题;开展了冬春百安活动、安全生产月活动、机电运输专项整治、顶板防治等专项活动,并组织开展70余次月度安全挂包活动;狠抓法定节假日、深夜班及停、复产期间的安全管理工作,安全监管效能更加凸显。

    强化责任分解,传递安全压力

    安全责任重在执行。广能公司强化安全责任分解,及时把安全责任细化分解到每一个层级、部门、工种和岗位,形成一级抓一级、层层抓好落实的安全管理体系,安全管理态势稳中向好。

    领导干部压实责任。公司主要领导亲自部署、亲自督办、亲自协调,通过主要领导带头抓、分管领导具体抓,形成了一级带一级、层层抓落实的工作局面。2018年,公司与各二级单位签订公司级安全目标责任书17份,各二级单位签订全员安全承诺书3300份。

    党政工团联保责任。党政工团联合开展了“安康杯”竞赛,取得“五小”创新成果16项,安全合理化建议368条;抓实了安全作风效能监察、安全巡回演讲、夫妻双保合同及井口安全叮嘱等活动,助推了企业安全生产工作稳步推进。同时实行全员安全风险抵押、安全年薪和安全结构工资制度,各级安全责任得到分解落实,安全监管效能得到提升。

    职能部门落实责任。按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则,进一步厘清职能部门安全生产监管职责,明确安全生产监管责任,认真落实安全责任。公司安监局成立了安监小分队,不定期督促各矿领导下井、跟带班及值班工作情况,检查安全管理落实情况,始终保持严管高压态势抓安全。

    事故隐患倒查责任。严格落实了安全生产责任制,实行事故责任倒查,对责任不落实、监管不到位、失职渎职的相关人员进行了严肃追责、从重处罚,按情节严重程度对责任人给予降级、免职直至撤职处分。全年共执行安全述职2次、行政记过1人次、降级3人次、免职3人次,提高了安全管理人员履职能力。

    注重文化引领,提升安全意识

    公司主要领导肖前昌在“安全行为规范年”活动现场推进会上强调指出:“广能公司当前面临的不仅是升级发展的问题,更是求生存的问题。在安全形势空前严峻的情况下,要想生存和发展,安全就是永恒的主题,要不出事故就必须升级设备治理灾害,必须规范职工个人安全行为,‘安全行为规范’活动必须努力推进,长期保持下去。”这是公司领导对强化安全文化建设、促进职工行为养成的庄重承诺。

    构建安全文化运行机制。公司建立了“党委牵头、行政负责、部门落实”的安全文化运行机制,形成了党委工作部、工团部门、安监部门等部门相互协调配合的安全监管体系。同时,各矿井单位在组建领导小组的同时,成立了以相关部门人员和基层连队书记为成员的安全文化骨干推进小组,抓好安全文化的具体工作。

    营造浓厚安全文化氛围。在矿井生产、生活、学习区域打造安全文化视觉、听觉系统,建造了安全文化长廊、安全全家福、安全三台、安全板报、安全标语等安全文化视觉识别系统;开设井口电视安全宣教、矿区广播安全专栏、井下安全语音通话系统等安全文化听觉系统。同时,开展“安全文化宣讲进连队”、“安全咨询日活动”、“家属协管安全帮教”、“矿长安全论坛”、“安全文化征文”、“安全知识有奖问答”等,营造企业安全文化氛围。

    规范职工安全活动行为。开展了“安全值班长”、“安全确认报告”活动,实行了“准军事化管理”,规范了职工安全行为,形成了涵盖195个工种(岗位)的操作行为规范标准,并为基层职工印发了2700余本岗位或工种标准小册子(卡片),要求每名职工熟记矿工安全须知和本岗位安全规范。同时,每月计划性停产一天学习规定制度和行为规范,提升职工安全意识和技能安全。

    注重安全文化建设考核。制定了安全文化建设实施意见和建设激励办法,在工资管理办法中,明确用于安全生产质量标准和安全文化建设的安全结构工资不得低于工资总额的40%,对安全工作做得好的单位和个人进行安全奖励。制定安全文化建设考核办法,公司和各二级单位,每季度分级对各基层单位安全文化建设开展情况进行检查考核,评比优劣进行奖惩。

    安全工作永远在路上,只有起点,没有终点。启航2019年,广能公司广大干部职工,戒骄戒躁,整装出发,将以更加紧迫的责任感和使命感,如履薄冰、如临深渊,继续保持稳定的安全生产态势,从零出发、向零进军,为建设和谐稳定、安全高效、高质量发展的新广能而努力奋斗。

     

     

    责任编辑:石亚娟
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