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    达竹公司深入推进管理创新工作

    时间: 2018年10月10日    点击量: 229     来源:达竹公司—公司机关   文作者:张清中   

    日前,达竹公司下发《管理创新工作实施办法》,以进一步激发全员创新力和创造力,汇集创新改革动力,驱动企业创新管理新引擎,围绕企业生产经营活动持续推进以创新为主体、创效为目的的各项管理创新工作。

    达竹公司要求管理创新要以提高科学管理水平和工作效率,降低公司管理和运营费用,挖掘新的潜能,开拓新的市场,提升员工素质和企业形象,最终实现企业创效和提升持续发展动力为目标方向。其主要包括9个方面的内容:一是对现有管理模式、管理制度、管理机制进行改进和优化;二是运用现代管理技术,对管理手段、方法和措施进行改进和提升;三是业务流程重组重塑,管理架构调整,管理资源的优化配置,组织结构和人员的优化与整合;四是管理信息化建设和信息化成果运用;五是围绕安全生产、高产高效、矿井升级,在生产管理、安全管理、科技管理等方面的创新与实践;六是围绕减人提效、降耗增效、提质创效,在预算管理、财资管理、人力资源管理、物资供应管理、质量管理、营销管理等方面的优化与提升;七是围绕转型发展,对去产能矿井进行资产资源再开发利用,延伸循环产业链或优化创效点,利用现有资源再创新价值,非煤产业拓展新业务或再创新的利润点等方面进行的探索与实践;八是围绕提升员工素质和重塑企业形象,开展企业文化建设等方面的探索与实践;九是与公司管理有关的其他创新性探索与实践。

    该文件对项目(课题)的验收、成果的申报与评审进行了规范,同时要求管理创新项目(课题)成果必须具备效益性、创新性和推广性3个基本条件。

    责任编辑:石亚娟
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