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    达竹公司开展生产预控管理检查考核和顶板专项检查

    时间: 2018年10月10日    点击量: 253     来源:达竹公司—金刚煤矿   文作者:余学明  

    10月8日,达竹公司总工程师率队到金刚煤矿开展三季度生产预控管理检查考核和顶板专项检查,拉开了达竹公司三季度生产预控管理检查考核和顶板专项检查的序幕。

    检查考核组一行认真听取了该矿生产预控管理和顶板管理工作的情况汇报,并分地面组和井下组进行了检查考核。地面检查考核组重点结合生产预控管理系统日常登陆、内容输入、日常检查考核等情况进行了现场检查考核。井下检查考核组深入-4115和-3114综采工作面、N2116和W2116炮采工作面、+120m回风联络巷、-3115机巷等场所进行了顶板专项检查。

    检查组要求该矿:在生产预控管理方面,要提高对生产预控管理工作的认识,健全机构、明确各级工作职责,完善工作制度,强力推行生产预控管理工作;要充分发挥生产预控管理系统的作用,系统分析制约生产可持续发展的原因,做好统筹安排,保证人、机、物、环等的协调统一;要制定好切实可行有针对性的工作措施,严格生产预控管理工作方案及措施的编制、审批,加强过程管理和对生产预控管理工作的检查、考核,努力提高矿井生产管理水平。在顶板管理方面,要重点抓好大倾角采煤工作面防飞矸、防坠落管理,使用好架前档、架间档、安全挡板和保险绳,防止飞矸伤人、顶板、煤壁垮落伤人和坠落伤人;要加强采煤工作面风尾巷退锚管理,退锚必须及时、完整、彻底并持续,防止瓦斯积聚,确保矿井“一通三防”万无一失;要加强沿空护巷管理,着力推广新技术、新工艺,手段也要不断创新,要从设计开始,确保巷道断面、高度、支护、管线和轨道铺设等一次性到位,减少巷道后期维修成本,保证巷道二次合格使用;要狠抓强掘补欠工作,加强掘进施工质量管理,严格中腰线施工管理,工程质量验收要拉线靠尺,绝不走过场,锚杆支护质量要作抗拉检查。

     

    责任编辑:石亚娟
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